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      為進一步夯實項目安全管理基礎，提升安全管控水平，匯通集團濟南市臘山水質凈化廠擴建工程項目組織開展安全管理專項提升行動，以標準化建設筑牢施工安全防線，為項目平穩施工保駕護航。

      項目全體管理人員及各作業班組負責人，針對性優化晨會管理體系：規范晨會流程與時長，嚴格落實5分鐘最低時長要求；分班組開展專項安全晨會交底，圍繞臨邊作業、腳手架搭設等崗位核心風險點精準施教，明確風險告知內容；建立晨會效果閉環驗證機制，會后通過隨機抽查、現場提問等方式檢驗人員掌握情況，杜絕晨會走形式、應付了事問題，讓晨會成為崗前安全防控的第一道堅實屏障。

      現場施工環節，針對安全員在崗履職全流程實施視頻化記錄管控，應用安全生產檢查記錄儀，強化履職過程溯源管理。項目安全員在崗期間佩戴安全生產檢查記錄儀，對現場安全巡查、隱患排查、防護設施檢查、安全交底、違規行為制止等所有履職工作進行全過程、無間斷視頻記錄，確保履職行為全程可追溯、可核查，記錄畫面需清晰、完整反映現場實際情況及履職工作細節。在視頻資料管理方面，任何人不得對原始視頻資料進行任何形式的編輯、剪輯、篡改、刪減，保存期間做好存儲設備的維護與數據備份工作，確保在安全生產核查、隱患溯源、責任認定等工作中，可隨時調取完整、真實的原始視頻資料。

      下一步，項目部將繼續堅守安全生產底線，以更嚴標準、更實舉措抓好各環節安全管理，全力保障項目建設安全、優質、有序推進。